CORONAVIRUS: SEPE_ Resoluci贸n 15 de abril Medidas Extraordinarias Formaci贸n Profesional para el Empleo debido al COVID-19

COMUNICADO CONFEDERACI脫N EMPRESARIAL COMUNITAT VALENCIANA

Resoluci贸n de 15 de abril de 2020, del Servicio P煤blico de Empleo Estatal, por la que se establecen, en su 谩mbito de gesti贸n, medidas extraordinarias para hacer frente al impacto del COVID-19 en materia de formaci贸n profesional para el empleo en el 谩mbito laboral.

El objetivo es facilitar la ejecuci贸n de la formaci贸n de los trabajadores y trabajadoras, en las iniciativas de formaci贸n profesional para el empleo; Formacion programada por las empresas y 聽Planes de formaci贸n para trabajadores ocupados y desempleados de 谩mbito Estatal.

De entre las medidas adoptadas se pueden destacar.

  • Tratamiento de acciones formativas suspendidas
  • Facilitar la impartici贸n de acciones presenciales de forma telem谩tica.
  • Nuevos protocolos y ampliaci贸n de plazos de comunicaci贸n.
  • Ampliaci贸n de plazo de ejecuci贸n de planes formativos.
  • Tratamiento de trabajadores participantes en acciones formativas afectados por la suspensi贸n de actividades.
  • Ampliaci贸n de colectivos destinatarios de las acciones formativas, ampliaci贸n % desempleados, ampliaci贸n de bajas admitidas tras el 25% de las horas de la acci贸n formativa, etc.
  • Ampliaci贸n de entidades participantes en acciones formativas.
  • Financiaci贸n de actividades y m贸dulos econ贸micos.
  • BOE-A-2020-4506

CORONAVIRUS: Calendarios de pago Tributos Locales Comunitat Valenciana. Correcci贸n de errores y actualizaci贸n.

CIRCULAR CONFEDERACI脫N EMPRESARIAL COMUNITAT VALENCIANA

La circular remitida anteriormente con el calendario de pago de Tributos Locales de la Comunitat Valenciana conten铆a un error en el cuadro correspondiente a la provincia de Castell贸n.

En su nota a pie, donde dice 20/04/2020 debe decir 20/06/2020.

Por otra parte, tanto el servicio de recaudaci贸n SUMA en la provincia de Alicante, como el Ayuntamiento de Sagunto han alargado los plazos en algunos tributos. Estas ampliaciones de plazo han sido introducidas en los correspondientes calendarios de pagos alojados en nuestra p谩gina web.

Desde la CEV seguiremos actualizando todos los calendarios.

CORONAVIRUS: Calendarios de pago Tributos Locales Comunitat Valenciana

COMUNICADO CONFEDERACI脫N EMPRESARIAL COMUNITAT VALENCIANA

A la vista de que la gran mayor铆a de los municipios han ampliado, aplazado o suspendido sus plazos de recaudaci贸n, le adjuntamos los calendarios de pago de los tributos locales, actualizados a fecha de hoy, correspondientes a los municipios m谩s relevantes, desde el punto de vista empresarial, de las tres provincias de la Comunitat Valenciana.

Alicante

Castell贸n

Valencia

Prevenci贸n de riesgos psicosociales en situaci贸n de trabajo a distancia (teletrabajo) debida al COVID-19. Recomendaciones para el empleador- ESP/ENG

El Instituto Nacional de Salud y Seguridad en el Trabajo (INSST) ha publicado en su web un documento para la prevenci贸n de riesgos psicosociales y trabajo a distancia por COVID-19 con una serie de recomendaciones para el empleador ante la situaci贸n de emergencia sanitaria.

Le informamos que el Instituto Nacional de Salud y Seguridad en el Trabajo (INSST) ha publicado en su web un documento para la prevenci贸n de riesgos psicosociales y trabajo a distancia (teletrabajo) por COVID-19 con una serie de recomendaciones para el empleador ante la situaci贸n de emergencia sanitaria.

A continuaci贸n se lo resumimos:

Recalcando el momento excepcional que ha generado el coranavirus covid-19 sobre la salud, vida, subsistencia econ贸mica, familia o estilo de vida de las personas trabajadoras, el INSST ha emitido una seria de recomendaciones a seguir por las empresas, con especial atenci贸n a las que han implantado el聽trabajo a distancia.

I.- Recomendaciones previas para la empresa

De manera previa, se recomienda:

1.- Familiarizarse con los problemas que puede generar el covid-19聽(aqu铆).

2.- Empatizar con las personas trabajadoras en esta situaci贸n de adversidad.

3.- Proteger, en la medida de lo posible, del miedo y la incertidumbre del trabajo.

4.- Comunicaci贸n con las personas trabajadoras y mantener una informaci贸n actualizada y precisa.

5.- Impedir que se estigmatice a las personas trabajadoras que se vean afectados por el Covid-19: no tienen ninguna culpa

II.- Recomendaciones para la organizaci贸n del trabajo

Para la organizaci贸n del trabajo el Instituto recomienda a los empleadores:

  • Facilitar que los trabajadores sigan las instrucciones, seg煤n las restricciones exigidas en cada momento, por parte de las autoridades competentes Informarse de los recursos t茅cnicos con los que cuenta cada uno de los trabajadores para el desempe帽o de su trabajo y considerar que pueden tener que ser compartidos con otras personas del n煤cleo familiar. Lo ideal es proveerles en la medida de las posibilidades todos los recursos que necesiten.
  • Establecer canales de comunicaci贸n individualizados y/o de grupo a trav茅s de herramientas digitales: correo electr贸nico, redes sociales, videoconferencia, tel茅fono…
  • Establecer y dar a conocer de manera clara los nuevos procedimientos de trabajo, fijando聽objetivos y plazos razonables y con cierta antelaci贸n para que el trabajador pueda organizarse el trabajo y amoldarse a sus nuevas circunstancias.
  • Establecer un horario de disponibilidad para empleador y trabajadores, teniendo en cuenta que trabajar en casa no significa tener que estar disponible las 24 horas.
  • Establecer un programa de contacto profesional y personal con los trabajadores cada varios d铆as (informarse de c贸mo les va, cu谩l es su situaci贸n personal y profesional, mot铆vales y an铆males.
  • Permanecer siempre a disposici贸n para resolver cualquier problema, duda o inquietud. Reconocer y ponderar el trabajo realizado, especialmente en estas circunstancias tan dif铆ciles.
  • Proporcionarles 芦feedback禄 regular de su trabajo.
  • Directores, coordinadores, mandos intermedios, son recursos fundamentales a los que se debe mucha atenci贸n porque son quienes organizan trabajo, lo asignan, detectan necesidades y contactan con los trabajadores.
  • Garantizar una carga de trabajo equilibrada a cada empleado y asignar de forma concreta las tareas y cometidos.
  • Proporcionar alg煤n sistema de contacto para que los trabajadores puedan relacionarse f谩cilmente entre ellos.

III.- Recomendaciones para la comunicaci贸n e informaci贸n a los trabajadores

El documento publicado tambi茅n se帽ala que es muy importante mantener informados a los trabajadores y responder con claridad y sinceridad a cualquier duda que tengan sobre las siguientes cuestiones:

  • Cambios que se van a producir en la empresa.
  • Es una buena oportunidad para pedirles opini贸n.
  • Qu茅 procedimientos de trabajo se mantienen y cu谩les son las modificaciones sobre la forma habitual de trabajo.
  • El plan y el calendario de contactos telef贸nicos, chats, videollamadas…
  • De la situaci贸n global de la empresa (nuevos horarios, turnos de trabajo, tel茅fonos de asistencia, servicios prestados, etc.)
  • Del proceder de la empresa en relaci贸n con la situaci贸n contractual de los trabajadores.
  • De las recomendaciones que establezcan las instituciones oficiales.

Del mismo modo se recomienda dosificar la informaci贸n, ya que en estos momentos existe un exceso de informaci贸n al que el trabajador est谩 tambi茅n expuesto.

IV.- Recomendaciones sobre la salud psicosocial de los trabajadores

En cuanto a la salud psicosocial de los trabajadores, el documento del INSST apunta las siguientes recomendaciones:

  • Facilitarles recomendaciones sanitarias e institucionales para la prevenci贸n y reacci贸n ante el problema.
  • Que conozcan las medidas recomendadas (higiene, confinamiento,…) e informaciones de fuentes oficiales y fiables: Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social. Trasladarles la necesidad de seguir estas recomendaciones para sobrellevar adecuadamente el confinamiento.
  • Hacerles saber que la situaci贸n puede provocar un impacto emocional.
  • Explicarles que el miedo y el estr茅s son reacciones normales en estas situaciones, y que se pueden manifestar de muchas formas como pensamiento recurrente, pesimismo, preocupaci贸n constante, irritabilidad, mal humor, ansiedad, problemas de concentraci贸n, etc… Cada persona lo vive con una intensidad diferente. Informales y promover el bienestar emocional.
  • Disponer o facilitar un servicio de apoyo psicol贸gico, si fuera posible, inscrito en el programa de ayuda al empleado.
  • Facilitarles recomendaciones contrastadas sobre dise帽o del puesto de trabajo, iluminaci贸n, posturas de trabajo, medidas para la prevenci贸n de la fatiga mental, gesti贸n del estr茅s, h谩bitos de sue帽o, ejercicio f铆sico en casa, alimentaci贸n, etc.
  • Para se puede utilizar los materiales que pueda proporcionar la Mutua (o Servicio de Prevenci贸n) y del material disponible en la web del INSST y de los Organismos Auton贸micos en Salud Laboral y la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo.
  • Establecer un canal espec铆fico para que los trabajadores informen de la existencia de alg煤n riesgo o situaci贸n especial que les pueda afectar durante estas circunstancias.
  • Planificar el trabajo, la rutina horaria y cumplirla.
  • Centrarse en lo que se puede hacer,聽manteni茅ndose activo y ocupado.
  • Mantener una actitud positiva, entendiendo que en estos momentos el aislamiento puede resultar provechoso.
  • Evitar la sobreinformaci贸n. Estar permanentemente conectado puede aumentar innecesariamente la sensaci贸n de riesgo y ansiedad.
  • Acudir solo a fuentes fiables de informaci贸n y contrastar la informaci贸n antes de compartirla.
  • Identificar los pensamientos que te molestan.
  • Reconocer las emociones que se viven y afrontar las principales preocupaciones con informaci贸n.
  • Aun as铆, hay que saber que encontrarse triste, con ansiedad y preocupaci贸n entra dentro de lo esperable para esta situaci贸n.
  • Aceptar lo que sientes. Mantener el contacto social a trav茅s de las nuevas tecnolog铆as.
  • Compartir tus dificultades y hablar con las personas cercanas de tu confinamiento puede suponer un gran alivio.
  • El apoyo social es la mejor forma de reducir la ansiedad, la depresi贸n, la soledad y el aburrimiento durante un aislamiento social por cuarentena. Ayudar, en la medida de lo posible, a quien lo necesite.
  • Reconforta pertenecer a un equipo y ayudar a dar soluciones.
  • Hacer ejercicio o actividad f铆sica. Relajar el cuerpo con t茅cnicas de respiraci贸n profunda, meditaci贸n, relajaci贸n muscular.
  • En caso de aun as铆 la persona se sienta sobrepasada, animarla a que pida ayuda o consejo profesional.

Esquema Riesgos psicosociales y trabajo a distancia por Covid-19

Fuente: INSST

 

Prevention of psychosocial risks in remote work situations (teleworking) due to COVID-19. Recommendations for the employer

The National Institute of Health and Safety at Work (INSST) has published on its website a document for the prevention of psychosocial risks and distance work by COVID-19 with a series of recommendations for the employer in the face of health emergencies.

We inform you that the National Institute of Health and Safety at Work (INSST) has published on its website a document for the prevention of psychosocial risks and remote work (telework) by COVID-19 with a series of recommendations for the employer in the face of health emergencies.

We summarize it below:

Emphasizing the exceptional moment that the coranavirus covid-19 has generated on the health, life, economic subsistence, family or lifestyle of the workers, the INSST has issued a series of recommendations to be followed by the companies, with special attention to those that have implanted the remote work.

I.- Previous recommendations for the company

In advance, it is recommended:

Familiarize yourself with the problems that covid-19 (here) can generate.

Empathize with the workers in this situation of adversity.

3.- To protect, as far as possible, from the fear and uncertainty of work.

Communicate with the workers and maintain updated and accurate information.

5.- Prevent the stigmatisation of workers affected by Covid-19: they are not to blame

  1. Recommendations for the organization of work

For the organization of work the Institute recommends employers:

– Make it easier for workers to follow the instructions, according to the restrictions required at any given time, by the competent authorities Find out about the technical resources available to each of the workers for the performance of their work and consider that they may have to be shared with other persons in the family nucleus. The ideal is to provide them, as far as possible, with all the resources they need.

– Establish individualized and/or group communication channels through digital tools: e-mail, social networks, videoconference, telephone…

– Establish and make known in a clear way the new work procedures, setting objectives and reasonable deadlines and with some advance notice so that the worker can organize his work and adapt to his new circumstances.

– Establish a schedule of availability for employer and workers, taking into account that working at home does not mean having to be available 24 hours a day.

– Establish a program of professional and personal contact with the workers every few days (find out how they are doing, what their personal and professional situation is, their moods and moods.

– Always be available to solve any problem, doubt or concern. Recognize and weigh the work done, especially in these difficult circumstances.

– Provide them with regular feedback on their work.

– Directors, coordinators and middle managers are fundamental resources to which we owe a lot of attention because they are the ones who organize work, assign it, detect needs and contact the workers.

– Ensure a balanced workload for each employee and assign tasks and duties in a concrete way.

– Provide some system of contact so that workers can easily relate to each other.

III.- Recommendations for communication and information to workers

The published document also points out that it is very important to keep workers informed and to respond clearly and honestly to any questions they may have on the following issues:

– Changes that are going to occur in the company.

– This is a good opportunity to ask their opinion.

– What working procedures are being maintained and what are the changes in the usual way of working.

– The plan and calendar of telephone contacts, chats, video calls…

– The global situation of the company (new schedules, work shifts, assistance telephones, services provided, etc.)

– The company’s actions in relation to the contractual situation of the workers.

– The recommendations established by official institutions.

In the same way, it is recommended that the information be dosed, as at present there is an excess of information to which the worker is also exposed.

  1. Recommendations on the psychosocial health of workers

With regard to the psychosocial health of workers, the INSST document makes the following recommendations

– Provide them with health and institutional recommendations for the prevention and reaction to the problem.

– That they know the recommended measures (hygiene, confinement,…) and information from official and reliable sources: Ministry of Health, Consumption and Social Welfare. To convey to them the need to follow these recommendations in order to adequately cope with the confinement.

– Let them know that the situation may cause an emotional impact.

– Explain to them that fear and stress are normal reactions in these situations, and that they can manifest themselves in many ways such as recurrent thinking, pessimism, constant worry, irritability, bad mood, anxiety, concentration problems, etc. Each person lives it with a different intensity. Informal and promote emotional well-being.

– Provide or facilitate a psychological support service, if possible, registered in the employee assistance program.

– Provide them with contrasting recommendations on workplace design, lighting, work postures, measures for the prevention of mental fatigue, stress management, sleep habits, physical exercise at home, food, etc.

– You can use the materials provided by the Mutual Insurance Company (or Prevention Service) and the material available on the website of the INSST and the Autonomous Bodies for Health at Work and the European Agency for Safety and Health at Work.

– Establish a specific channel for workers to inform of the existence of any risk or special situation that may affect them during these circumstances.

– Plan the work, the hourly routine and comply with it.

– Focus on what can be done, keeping active and busy.

– Maintain a positive attitude, understanding that at these times isolation can be helpful.

– Avoiding over-information. Being permanently connected can unnecessarily increase feelings of risk and anxiety.

– Go only to reliable sources of information and check the information before sharing it.

– Identify the thoughts that bother you.

– Recognize emotions and address major concerns with information.

– Even so, it is important to know that being sad, anxious and worried is a normal part of this situation.

– Accept what you feel. Maintain social contact through new technologies.

– Sharing your difficulties and talking to people close to you in your confinement can be a great relief.

– Social support is the best way to reduce anxiety, depression, loneliness and boredom during quarantine social isolation. Help, as much as possible, to those who need it.

– It is comforting to be part of a team and help provide solutions.

– Exercise or be physically active. Relaxing the body with deep breathing techniques, meditation, muscle relaxation

– If the person still feels overwhelmed, encourage them to ask for professional help or advice.

Scheme Psychosocial risks and distance work by Covid-19

Source: INSST

www.gestionvalenciana.com

CORONAVIRUS: Instrucciones partes de baja SPS por Coronavirus

COMUNICADO CONFEDERACI脫N EMPRESARIAL COMUNITAT VALENCIANA

 

Adjunto se remite actualizaci贸n de las Instrucciones relativas al nuevo procedimiento de remisi贸n de partes de baja de los servicios p煤blicos de salud (SPS) por Coronavirus (15/04/2020), elaborado y consensuado por el Sistema Nacional de Salud y el Ministerio de Sanidad, y se ir谩 actualizando de acuerdo con el Ministerio de Inclusi贸n, Seguridad Social y Migraciones.

El documento detalla hasta 5 aclaraciones al procedimiento:

  • Ser谩n los m茅dicos de los SPS los que emitan los partes de baja y alta en todos los casos de coronavirus. En ning煤n caso, estos partes podr谩n ser emitidos por Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social (MCSS), del Instituto Social de la Marina o de las Empresas Colaboradoras.

Los facultativos de los SPS pondr谩n siempre como contingencia en los partes de baja/alta 鈥淓nfermedad Com煤n鈥. El INSS, mediante procedimiento interno, diferenciar谩 las bajas que lleguen por diagn贸stico y las convertir谩 en accidente de trabajo (AT), a efectos de comunicaci贸n a empresas y MCSS y en lo relativo a la prestaci贸n econ贸mica de la incapacidad temporal (IT).

  • Se establecen los c贸digos a utilizar, que son los indicados por el Ministerio de Sanidad (nota de 6 de marzo).
  • S贸lo estos c贸digos, transmitidos por el SPS, ser谩n admitidos por el INSS.
  • La duraci贸n estimada para estos procesos de IT se fija entre 5 y 30 d铆as naturales y no se exceder谩 en m谩s de siete d铆as naturales la emisi贸n del primer parte de confirmaci贸n desde la fecha de baja inicial. Los sucesivos, no superar谩n los catorce d铆as naturales entre s铆.

Los partes de baja pueden emitirse y confirmarse sin la presencia f铆sica del trabajador.

En casos de IT por aislamiento, se debe constatar la indicaci贸n de mantener la baja m谩s all谩 de los 14 d铆as.

  • Hasta que no se emita el parte m茅dico de baja no se inician las actuaciones de suspensi贸n de la relaci贸n laboral y reconocimiento del derecho a prestaci贸n econ贸mica por IT.

Situaciones en las que procede emitir parte de baja en casos de aislamiento:

– No procede su emisi贸n en trabajadores sin causa actual de IT por sus patolog铆as previas, salvo en trabajadores especialmente sensibles (TES) al SARS-CoV-2.

– S铆 procede su emisi贸n (previo informe del servicio de prevenci贸n de riesgos laborales) de trabajadores vulnerables a COVID-19, y en los que, a pesar de las distintas medidas de prevenci贸n y protecci贸n el riesgo de contagio es alto.

– S铆 procede la emisi贸n de IT por aislamiento en los casos posibles, que son aquellos con infecci贸n respiratoria aguda leve al que no se le ha realizado prueba de diagn贸stico microbiol贸gico.

– S铆 procede su emisi贸n en los contactos estrechos de casos probables, posibles o confirmados.

Situaciones en las que procede emitir parte de baja en casos de enfermedad:

– Procede emitir el parte de baja por enfermedad COVID19 en los casos definidos por el Ministerio de Sanidad como confirmados (test positivo) y probables (infecci贸n respiratoria aguda grave).

Cuando se tenga conocimiento del periodo de aislamiento/contagio o de enfermedad con posterioridad al inicio del mismo, se emitir谩n los partes con car谩cter retroactivo.

– En el INSS se recibir谩n todos los partes emitidos con car谩cter retroactivo y tambi茅n los cambios de diagn贸sticos, procedi茅ndose a regular la duraci贸n de la IT. Las empresas estar谩n informadas a trav茅s del fichero INSS-empresas (FIE). La conversi贸n de contingencia com煤n a AT ser谩 autom谩tica y ser谩 comunicada a la empresa por el fichero FIE.

– De acuerdo con la Ley de protecci贸n de datos, el fichero FIE no proporcionar谩 informaci贸n sobre la naturaleza patol贸gica/diagn贸stico de un proceso de IT que afecte al trabajador.

Instrucciones Partes de Baja – INSS

CORONAVIRUS: CALENDARIO PAGOS (RDL 14/2020 por el que se extiende el plazo de determinadas declaraciones y autoliquidaciones tributarias de 谩mbito estatal)

COMUNICADO CONFEDERACI脫N EMPRESARIAL COMUNITAT VALENCIANA

Se adjunta el cuadro con el calendario de pagos actualizado, elaborado por la CEV., tras la publicaci贸n del Real Decreto-ley 14/2020, de 14 de abril, publicado hoy en el BOE, extiende el plazo para la presentaci贸n e ingreso de determinadas declaraciones y autoliquidaciones tributarias de 谩mbito estatal.

Cuadro calendario pagos (15-04-20)