NOVEDADES AEAT – Nota sobre el c谩lculo de la cuant铆a del aplazamiento previsto en Real Decreto-ley 7/2020 y Certificados de residencia fiscal emitidos por otras Administraciones

NOVEDADES AEAT – Nota sobre el c谩lculo de la cuant铆a del aplazamiento previsto en Real Decreto-ley 7/2020, de 12 de marzo, por el que se adoptan medidas urgentes para responder al impacto econ贸mico del COVID-19

 

Uno de los requisitos previstos en el art铆culo 14 del RD-Ley 7/2020 para la concesi贸n del aplazamiento especial es cumplir lo fijado en el art铆culo 82.2.a) de la Ley 58/2003, de 17 de diciembre, General Tributaria, que permite la dispensa total o parcial de garant铆as 鈥渃uando las deudas tributarias sean de cuant铆a inferior a la que se fije en la normativa tributaria鈥.

La cuant铆a est谩 fijada en 30.000 euros, conforme a lo dispuesto en la Orden HAP/2178/2015, de 9 de octubre, por la que se eleva el l铆mite exento de la obligaci贸n de aportar garant铆a en las solicitudes de aplazamiento o fraccionamiento a 30.000 euros.

Y la forma de c谩lculo de dicha cantidad se detalla en el art铆culo 2 de la precitada Orden ministerial:

  • El importe en conjunto de las deudas pendientes no exceda de 30.000 euros, ya se encuentren tanto en periodo voluntario como en periodo ejecutivo de pago.
  • Se acumular谩n, en el momento de la solicitud, tanto las deudas a las que se refiere la propia solicitud, como cualesquiera otras del mismo deudor para las que se haya solicitado y no resuelto el aplazamiento o fraccionamiento, as铆 como el importe de los vencimientos pendientes de ingreso de las deudas aplazadas o fraccionadas, salvo que est茅n debidamente garantizadas.

En consecuencia, el importe de 30.000 euros se calcular谩 como un sumatorio de los siguientes componentes:

  • Importe pendiente de todas las solicitudes de aplazamiento o fraccionamiento pendientes de resolver, incluida la que se presenta, y con independencia de la modalidad o normativa que la regula (Ley 58/2003, General Tributaria, RD-ley 7/2020, etc.).
  • Importe pendiente de todos los acuerdos de aplazamiento/fraccionamiento concedidos: a) con exenci贸n, b) con dispensa total y c) sin garant铆a alguna.
  • Importe pendiente de todos los acuerdos con dispensa parcial por el importe de los vencimientos pendientes de pago que no se encuentren garantizados.
  • Importe pendiente de todos los acuerdos de aplazamiento/fraccionamiento concedidos con garant铆a ofrecida, pero sin formalizar.
  • Importe pendiente de todos los acuerdos de aplazamiento/fraccionamiento concedidos con garant铆a en el estado de caducada, dada de baja, retirada, no aceptada o no conforme.

 

NOVEDADES AEAT – Certificados de residencia fiscal emitidos por otras Administraciones tributarias

 

La Disposici贸n adicional novena del Real Decreto-ley 11/2020, de 31 de marzo, por el que se adoptan medidas urgentes complementarias en el 谩mbito social y econ贸mico para hacer frente al COVID-19, establece en su apartado 2 lo siguiente:

Desde la entrada en vigor del Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma para la gesti贸n de la situaci贸n de crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19, hasta el 30 de abril de 2020 quedan suspendidos los plazos de prescripci贸n y caducidad de cualesquiera acciones y derechos contemplados en la normativa tributaria禄.

En consecuencia, los certificados de residencia fiscal emitidos por las Administraciones tributarias de otros pa铆ses para que el pagador de rentas a contribuyentes del Impuesto sobre la Renta de No Residentes quede exonerado de la obligaci贸n de retener o, alternativamente, pueda aplicar el tipo de retenci贸n reducido previsto en el Convenio para evitar la doble imposici贸n que corresponda, no caducar谩n hasta el 30 de abril, entendi茅ndose prorrogados hasta dicha fecha.

 

Un cordial saludo,

Coordinaci贸n Delegaci贸n Especial AEAT Valencia

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NOTA DE AVISO RDL 14/2020 EXTENSI脫N DEL PLAZO DE INGRESO Y PRESENTACI脫N DE DETRERMINADAS LIQUIDACIONES TRIBUTARIAS-1T 2020

Os informamos de que hoy se ha publicado el Real Decreto-ley 14/2020 por el que se extiende el plazo para la presentaci贸n e ingreso de determinadas declaraciones y autoliquidaciones tributarias.

En el mismo se aprueba una de las medidas que ven铆amos demandando, insistentemente, desde nuestro Consejo General de Economistas, si bien llega un poco tarde y con un limitado alcance. Adem谩s, se dejan para la pr贸xima semana otras cuestiones tambi茅n solicitadas por nosotros como las relativas a los m贸dulos o a la posibilidad de cambiar de opci贸n en el pago fraccionado del Impuesto sobre Sociedades. Confiamos en que, finalmente, se concreten tambi茅n.

Lo aprobado en el d铆a de hoy se puede concretar en lo siguiente:

  • El plazo de presentaci贸n e ingreso de declaraciones y autoliquidaciones tributarias 鈥揷ompetencia de la Administraci贸n tributaria estatal-, cuyo vencimiento se produzca entre el 15 de abril y el 20 de mayo, se extiende hasta esa 煤ltima fecha.
  • Solo afecta a los obligados con volumen de operaciones 鈥搒eg煤n se define en IVA- que no haya superado en 2019 los 600.000鈧.
  • Independientemente del volumen de operaciones, no ven ampliados los plazos los contribuyentes del Impuesto sobre Sociedades que tributen por el r茅gimen de consolidaci贸n fiscal, ni los sujetos pasivos de IVA que tributen en el r茅gimen de grupos.
  • El plazo de domiciliaci贸n se ampl铆a hasta el 15 de mayo. Respecto a las autoliquidaciones ya presentadas con ingreso domiciliado, aunque nada dice esta norma, por la mec谩nica de la domiciliaci贸n y porque as铆 se recogi贸 en la referencia al Consejo de Ministros de ayer, el cargo en la cuenta del contribuyente se realizar谩 de manera autom谩tica el 20 del mayo en lugar del 20 de abril.
  • Por lo tanto, esta ampliaci贸n de plazo afectar谩 a las autoliquidaciones del primer trimestre como los modelos 111, 115, 123, 130, 131, 202, 210, 303, etc. Tambi茅n al modelo 303 de sujetos pasivos de IVA acogidos al SII con volumen de operaciones que no supere los 600.000鈧 o a la declaraci贸n de cesi贸n de uso de viviendas, modelo 179, si el obligado tiene ese volumen de operaciones.
  • Como el plazo voluntario de estas autoliquidaciones est谩 comprendido entre el 13 de marzo y el 30 de mayo, seg煤n el art铆culo 14 del Real Decreto-ley 7/2020, si resultaran a ingresar, se podr谩 solicitar el aplazamiento sin garant铆as a 6 meses, sin intereses por los 3 primeros, all铆 regulado y con un m谩ximo de 30.000鈧.

Por 煤ltimo, ante esta situaci贸n, se recomienda a los empresarios en m贸dulos y a las entidades cuyo volumen de operaciones no supere 600.000鈧 en el a帽o anterior, que esperen a los acuerdos del pr贸ximo Consejo de Ministros para presentar las autoliquidaciones por si se concretan las medidas anunciadas. Recordaros que se prev茅 que los empresarios en m贸dulos puedan determinar, de manera transitoria, los pagos fraccionados por estimaci贸n directa, incluso que se reduzca el pago fraccionado para determinados ep铆grafes del IAE y, respecto al Impuesto sobre Sociedades, que las entidades que hayan optado por el sistema de c谩lculo del pago fraccionado en funci贸n de la cuota de la 煤ltima autoliquidaci贸n, puedan modificar dicha opci贸n y calcularlo por el porcentaje sobre base imponible.

Esperamos que esta informaci贸n sea de vuestra utilidad.

Un cordial saludo

Dear Mr. and Mrs:

We inform you that today the Royal Decree Law 14/2020 has been published extending the deadline for the presentation and payment of certain tax returns and self-assessments.

In the same one approves one of the measures that we came demanding, insistently, from our General Council of Economists, although it arrives a little late and with a limited scope. In addition, other issues also requested by us are left for next week, such as those relating to the modules or the possibility of changing the option for the payment in instalments of Corporation Tax. We hope that, finally, they will also be clarified.

What has been approved today can be specified as follows:

  • The period for the presentation and payment of tax returns and self-assessments -the competence of the State Tax Administration-, whose deadline is between April 15 and May 20, is extended until the latter date.
  • It only affects those liable with a volume of transactions -as defined by VAT- that has not exceeded 600,000 euros in 2019.
  • Regardless of the volume of transactions, the deadlines are not extended for corporate taxpayers who pay tax under the consolidated tax regime, or for VAT taxpayers who pay tax under the group regime.
  • The deadline for direct debit is extended to 15 May. With respect to self-assessments already submitted with direct debit, although this rule says nothing, due to the mechanics of the direct debit and because this was included in the reference to yesterday’s Council of Ministers, the taxpayer’s account will be automatically debited on May 20 instead of April 20.
  • Therefore, this extension of time will affect the self-assessments of the first quarter such as forms 111, 115, 123, 130, 131, 202, 210, 303, etc. It also affects Form 303 for VAT taxpayers covered by the SII with a volume of transactions not exceeding 600,000 euros or the declaration of assignment of use of housing, Form 179, if the taxpayer has that volume of transactions.
  • As the voluntary period for these self-assessments is between 13 March and 30 May, in accordance with article 14 of Royal Decree Law 7/2020, if they are to be paid, it will be possible to request the deferral without guarantees to 6 months, without interest for the first 3 months, which is regulated there and with a maximum of 30,000 euros.

Finally, in view of this situation, it is recommended that entrepreneurs in modules and entities whose volume of operations did not exceed 600,000 euros in the previous year, should wait for the agreements of the next Council of Ministers to present the self-assessments in case the announced measures are implemented. Please note that it is envisaged that employers in modules may determine, on a transitional basis, the instalment payments by direct assessment, including a reduction in the instalment payment for certain headings of the IAE and, with regard to corporate income tax, that entities which have opted for the system of calculating the instalment payment according to the amount of the last self-settlement, may modify this option and calculate it by the percentage on the taxable base.

We hope that this information will be useful to you.

Best regards

ww.gestionvalenciana.com

La Importancia de seguir unidos en momentos de gran dificultad

Muchas son las facetas de la vida que llevan necesariamente la ense帽anza impl铆cita en su propia sabidur铆a. Y muchos los ejemplos que nos ense帽an que el hecho de caminar 鈥渏untos鈥 es la mejor decisi贸n para obtener el m谩s solidario y gratificante de los resultados.

En estos d铆as de reclusi贸n forzada seguramente disponemos de tiempo extra para hacer de todo y por supuesto tambi茅n para pensar.

Aunque parezca que este cautiverio no va a terminar nunca, el tiempo como siempre todo lo cura y saldremos adelante, pero ser铆a bueno que nuestra inteligencia no nos traicione y nos haga ver las cosas distintas de c贸mo son en la realidad.

S贸lo la uni贸n nos har谩 fuertes para poder abordar las dificultades que nos depare el incierto futuro.

El Colegio de Agentes Comerciales hace y har谩 todo lo que est茅 en su mano para defender los intereses de sus Colegiados, y para ello m谩s que nunca es conveniente manifestar la 鈥渦ni贸n鈥 que siempre ha reinado en nuestro 谩nimo y actitud.

Sigamos pues todos a la vez destacando la importancia que en estos momentos de dificultad tiene el hecho de estar siempre juntos, para conseguir el objetivo com煤n, defender nuestros derechos.

Como todos sabemos: 鈥淟a Uni贸n hace la Fuerza鈥

#JuntosLoConseguiremos

Reflexiones comerciales en circunstancias de alarma

En estos momentos, todos nos preguntamos si es posible seguir vendiendo nuestros productos y servicios tras el impacto del Covid-19.

La respuesta es s铆, vamos a poder seguir vendiendo nuestros productos y servicios y la primera acci贸n aconsejable es: proteger, en la medida de lo posible, el negocio comprometido, para lo cual, tendremos que proyectar situaciones de ca铆da de ventas: mercados, canales y clientes, en un entorno que va a ser cambiante durante un periodo de tiempo con variables nuevas a las que no estamos habituados.

Hay que partir de la base de realizar estudios de mercado, de demanda futura. Para que estos estudios se hagan realidad tendremos que preservar las relaciones con nuestros socios comerciales y clientes, establecer medidas m谩s personalizadas y directas que ayuden a reforzar la vinculaci贸n en un momento de necesidad , porqu茅 esta crisis es transitoria.

Hemos visto como compa帽铆as han lanzado iniciativas para un bien com煤n y muchas empresas que han modificado sus pol铆ticas para aplazar pagos, facilitar cancelaciones, dar servicios no incluidos, etc鈥 con la esperanza de fidelizar a sus clientes.

Va a ser importante entre los socios comerciales que puedan estar en dificultades, como aut贸nomos, pymes etc.. definir y movilizar planes de apoyo conjunto, para crear un respaldo clave y no perder m煤sculo comercial.

Es vital mantener el impulso comercial y la relaci贸n con los clientes, en este periodo hay que velar para que la maquinaria no pare totalmente, para evitar que el arranque sea m谩s lento de lo deseado.

Tenemos que establecer un plan comercial para el nuevo escenario y plantearse qu茅 productos y servicios van a ser prioritarios, qu茅 canales se van a utilizar, cu谩les deben ser los mensajes, c贸mo se va a comportar el cliente o qu茅 capacidades operativas van a ser diferenciales.

Mientras tanto, deberemos ir adaptando el negocio sobre la marcha , usando tambi茅n las herramientas digitales o no presenciales, para mantenerse operativo en el mercado, aunque sea con un nivel de ventas m谩s bajo.

Habr谩 que tener presente, pensando en las ventas futuras,  si se originan cambios en el comportamiento de los clientes por las actuales circunstancias,  quiz谩s algunos de estos podr谩n diluirse con el tiempo, pero otros puedan consolidarse, por lo que tendremos que adaptarnos.

En conclusi贸n, este 2020 vamos a hacer un CEDA EL PASO moment谩neo y vuelta a reiniciar la marcha para conseguir en el 2021 llevar una marcha de crucero optima.

#todosjuntossaldremosreforzados

Formaci贸n y Jornadas T茅cnicas

En el Colegio seguimos trabajando para continuar con nuestra Formaci贸n y Jornadas T茅cnicas, para ello hemos organizado las siguientes Jornadas que los Colegiados pueden seguir en streaming, en formato Webinar:

  • Jueves 26 de marzo, de 18:00 a 20:00 horas, 鈥KIT DE SUPERVICIENCIA del Trabajo en Remoto. Gu铆a R谩pida鈥 impartida por Mobiliza Academy.
  • Lunes 6 de abril, de 18:00 a 20:00 horas, Jornada T茅cnica Online 芦Ayudas Sociales y Econ贸micas para los Aut贸nomos COVID-19禄, impartida por nuestro Asesor Jur铆dico-Laboral, Pascual Chuli谩 y nuestros Asesores Fiscales, Gustavo y Diego Terrer.
  • Martes 7 de abril, de 18:00 a 20:00 horas , 鈥淧owerPoint, el poder de las Presentaciones鈥. Impartida por Jorge Sanchez de Mobiliza Academy.
  • Jueves 9 de abril, de 18:00 a 20:00 horas, Jornada T茅cnica 芦Ayudas Sociales y Econ贸micas para los Aut贸nomos COVID-19″. impartida por nuestro Asesor Jur铆dico-Laboral, Pascual Chulia y nuestros Asesores Fiscales, Gustavo y Diego Terrer (esta Jornada es igual que la del d铆a 6, se ha convocado para los que no puedan asistir a la del lunes).
  • Jueves 16 de abril Jornada de Formaci贸n de Excel B谩sico, de 18:00 a 20:00 horas, impartida por Jorge Sanchez de Mobiliza Academy.
  • Jueves 23 de abril, de 18:00 a 20:00 horas, Jornada de Formaci贸n Online de Excel Avanzado, impartida por Jorge Sanchez de Mobiliza Academy.

#JuntosLoConseguiremos

Internacionalizaci贸n. Irina Kozyvera: candidata George Hayward Award

Irina Kozyvera, Agente Comercial Colegiada en el Colegio Oficial de Agentes Comerciales de Valencia, Gerente en la Agencia Ceramic First Group S.L. fue elegida candidata por Espa帽a para acceder al George Hayward Award, premio de reconocimiento mundial, que concede la IUCAB, Internationally United Commercial Agents and Brokers, al Agente Internacional del A帽o.

Este premio fue creado por el Comit茅 Ejecutivo de IUCAB despu茅s de fallecer George Hayward, el primer Vicepresidente electo de IUCAB en Estados Unidos, en mayo de 2009.

El Sr. Hayward fue el fundador de United Sales Associates, una empresa de agencias de negocios en el mercado de la industria de seguridad que comenz贸 en 1982, con sede en Cincinnati, Ohio, EEUU. Recibi贸 multitud de premios y reconocimientos por su excelente servicio por parte de las numerosas Asociaciones en las que particip贸. Dio gran parte de su tiempo, amistad y coraz贸n a los Agentes Comerciales, siendo uno de los Agentes m谩s involucrados y comprometidos con la profesi贸n, haci茅ndolo todo desinteresadamente.

El Sr. Hayward fue Vicepresidente de IUCAB desde 2001 hasta 2008 cuando pronunci贸 su discurso de despedida en la Reuni贸n Anual de Delegados de la IUCAB en Berl铆n.

#JuntosLoConseguiremos

Una imagen vale mas que mil palabras

Porque una imagen vale mas que mil palabras

Como dice la frase, una imagen, nuestra imagen, la de nuestro producto, la de nuestras empresas, las de nuestros cat谩logos, hoy en d铆a, en los d铆as que vivimos en lo que todo est谩 orientando a que nos gusten las cosas por lo que vemos, la imagen vale mucho m谩s que cientos de miles de palabras.

La imagen de tu empresa es la primera arma que tienes para que tus productos y servicios se vean mejores que los de tu competencia y sean los que ellos van buscando, es tu carta de presentaci贸n y como tal debe impresionar gratamente a tus clientes y para que esta imagen sea la que queremos representar necesitamos un buen dise帽o del branding.

驴Y qu茅 es el branding?

El branding se puede definir como el proceso de construcci贸n de una marca, de nuestra imagen, de lo que queremos comunicar a nuestros clientes

En el branding tenemos que hacernos preguntas como 驴Qui茅nes somos? 驴C贸mo queremos que nos vean nuestros clientes? 驴C贸mo nos ve la competencia? Y como no 驴Cu谩l es nuestro objetivo y a quien queremos llegar? Al responder este tipo de respuestas podremos saber que tipo de estrategia deberemos tomar para llegar a la meta que nos hemos planteado

El branding est谩 compuesto por 5 procesos que debe realizar cada marca:

  1. Naming, o creaci贸n de un nombre que nos representen
  2. Identidad corporativa, buscar una imagen que nos identifique
  3. Posicionamiento en las redes sociales y buscadores tan importantes hoy en d铆a
  4. Lealtad de marca refiri茅ndose a la compra repetida de nuestros productos o servicios, la confianza que tienen nuestros clientes en nosotros
  5. Arquitectura de marca que involucra el conjunto de estrategias y t谩cticas llevadas a cabo por una empresa para construir y organizar el portafolio de sus marcas, en nuestro caso las diferentes representadas

Tipos de branding

  1. Branding personal consiste en trabajar la marca personal se aplica a nivel individual y ha cogido mucha fuerza en el entorno digital
  2. Branding corporativo enfocado a empresas de todo tipo que busquen mejorar la marca de la empresa
  3. Employer branding concepto que se refiere a como trabajar la marca del empleado

Evidentemente se podr铆a hablar y hacer muchos cursos sobre branding, hoy en d铆a existen cantidad de empresas dedicadas a crear la marca de una empresa, profesionales que despu茅s de estudiar tu firma, de entender tus necesidades, de ver tus valores , tus fortalezas y debilidades te dar谩n opciones de lo que puede ser tu imagen y como hacer para que la gente la conozca, una inversi贸n que siempre ser谩 rentable a medio y largo plazo.

#JuntosLoConseguiremos